Tourismus & Hotels

Seit über 20 Jahren begleiten wir eine Vielzahl von Projekten im Tourismus. Unsere Kunden sind Hoteliers und Bergbahnen - aber auch Gemeinden und öffentliche Institutionen. Wir beurteilen nicht nur die Machbarkeit und Finanzierbarkeit von Projektideen, sondern sind in der Lage, auch deren Realisierung aktiv zu begleiten.  

Der Schweiz. Tourismusverband verleiht jedes Jahr "Milestones" für herausragende Projekte in der Tourismusbranche. Dies sind quasi die "Oscars" im Schweizer Tourismus. Wir sind stolz, in den letzten Jahren bei mehreren Projekten mitgearbeitet zu haben, die für den Milestone nominiert oder mit ihm ausgezeichnet wurden. 

 

 

Wir sind Mitglied des Beraternetzwerkes von HotellerieSuisse

Hotel Ambassador, Brig

unsere Aufgaben:

  • Unternehmensanalyse & Bewertung, Coaching-Projekt HotellerieSuisse (2024)

Zermatt Ski Chalets, Zermatt

unsere Aufgaben:

  • Konformitätsgutachten Zweitwohnungsgesetz ZWG für Hotel-Neubau (2023)

Hotel Scarletta Projekt, S-chanf (Engadin)

unsere Aufgaben:

  • Businessplan-Plausibilisierung & Aktualisierung (2023)
  • Beurteilungen zu Hotelkonzept & Projektfinanzierung (2024)

HJ Hotel Projekt, Zermatt

unsere Aufgaben:

  • Konformitätsgutachten Zweitwohnungsgesetz ZWG für Hotel-Neubau (2022)

Matterhorn Terminal Täsch, grösster alpiner Umsteigeterminal (Zermatt)

unsere Aufgaben:

  • Projektleitung: Bau grösste E-Mobilitätszone öff. Parkhaus in CH (2022-2023)
  • Strategische Geschäftsführung im Mandat (seit 2006)
  • Projektmanagement & Bauherrenvertretung Neubau (2004-2007)
  • Betriebskonzeption (2004-2006)
  • Businessplanung & Finanzierungskonzept Neubau Terminal (2004-2005)

Hotel Bärgsunnu, Saas-Grund

unsere Aufgaben:

  • Businessplan & Finanzierung Umbau- und Anbauprojekt (2024)
  • Konzept & Projektleitung Umstrukturierung Einzelfirma in AG (2022)
  • Unternehmens- und Liegenschaftsbewertungen für Nachfolge (2022)

Hotel Schönegg, Zermatt 

unsere Aufgaben:

  • Unternehmensbewertung (2023)
  • Beratung Eigentumsnachfolge (2023-24)
  • Businessplan Umbau & Ausbauprojekt SPA/Wellness (2024)

Hotel Spycher, Riederalp

unsere Aufgaben:

  • Konformitätsgutachten Zweitwohnungsgesetz ZWG für Umnutzung (2024)

Hotel Etoile, Saas-Fee

unsere Aufgaben:

  • Beratung bei Umstrukturierung in AG (2012)
  • Unternehmens- und Vorsorgeanalysen (2013, 2017)
  • Beratung & Verhandlungsführung bei Unternehmensverkauf (2023-2024)

Camping am Kapellenweg, Saas-Grund

unsere Aufgaben:

  • Unternehmensbewertung für Eigentumsnachfolge (2023)

Hotel Christiania, Saas-Fee

unsere Aufgaben:

  • Wirtschaftliche Machbarkeitsanalyse Neubauprojekt  (2023)

Hotel Chetzeron, Crans-Montana

unsere Aufgaben:

  • Unternehmensbewertung (2022)

Hotel Jägerhof, Zermatt

unsere Aufgaben:

  • Konzept & Projektleitung Eigentumsnachfolge (2019-2022)

Hotel Hari Adelboden

unsere Aufgaben:

  • Wirtschaftliche Machbarkeitsanalyse Ersatz-Neubau (2022)
  • Coaching-Programm HotellerieSuisse

Cervo Mountain Boutique Resort, Zermatt (Milestone-Gewinner)

unsere Aufgaben:

  • Machbarkeitsanalyse für Bau (2008) & Ausbau-Etappen (2012-2021)
  • Businessplanung & Finanzierung Bau (2008-09) & Ausbau-Etappen (2012-2021)
  • Organisationsstrukturen Gründung (2009) und Reorganisation (2021)

Maya Boutique Hôtel, Nax

unsere Aufgaben:

  • Wirtschaftliche Potentialanalyse (Investoren-Optik, 2021)

Grächen "Futura": Indoor-Freizeitzentrum & Resort

unsere Aufgaben:

  • Wirtschaftliche Machbarkeitsanalyse (Ersatz-Neubau, 2022)
  • Gesamtprojektleitung "Futura"-Projekt (2021-23)

WellnessHostel 3000 & Aua Grava: Laax GR

unsere Aufgaben:

  • Finanzierungskonzept mit Finanzhilfen Kanton/Bund (2018)

Hotel Bürchnerhof, Bürchen

unsere Aufgaben:

  • Unternehmens- und Nachfolgeberatung (2021, 2023)
  • Coaching-Programm HotellerieSuisse

wellnessHostel4000  & Aqua Allalin, Saas-Fee (Milestone-Gewinner)

unsere Aufgaben:

  • Finanzielle Machbarkeitsanalyse Gesamtprojekt (2011)
  • Businessplanung & Finanzierungssicherung (2012)
  • Kooperationsverhandlung CH Jugendherbergen (2011-2012)
  • Bauherrenvertretung in Bauphase (2012-2014)
  • Gesamtkoordination Kommunikation zu Projekt (2012-2014)

Hotel Derby, Zermatt

unsere Aufgaben

  • Eigentümervertretung & Geschäftsführungsmandat (seit 2018)
  • Ersatzneubau; Projektmgt. & Bauherrenvertretung (2020-2021)

Matterhorn Museum, Zermatt

unsere Aufgaben:

  • Organisationskonzept (2005)
  • Businessplanung für Bau Matterhorn Museum (2006)
  • Geschäftsführungsaufgaben (seit 2005)

Remontées Méchaniques de Grimenz-Zinal SA, Kauf Hotels

unsere Aufgaben:

  • Unternehmensbewertung 4 Hotels (2016)
  • Beurteilung Projekt "Hotel-Pool" (Kauf Hotels durch Bergbahn, 2016) 

Golf Leuk, Leuk

unsere Aufgaben:

  • Bau: Businessplanung, Finanzierung & Projektmgt (2001-2002)
  • Erweiterung Golfhotel/Clubhaus: Gesamtprojektmgt (2018-2020)
  • Organisationsstrukturen (Golfclub & Golf Leuk AG)

grösster Baumwipfelpfad Europas, Laax GR

unsere Aufgaben:

  • Finanzierungskonzept mit Finanzhilfen Kt./Bund (2019)

Hotel Royal: Crans Montana

unsere Aufgaben:

  • Beurteilung Hotelkonzept, Machbarkeitsanalyse Umnutzung (2018-2019)

Hotel Carina: Zermatt 

unsere Aufgaben:

  • Konformitätsgutachten Zweitwohnungsgesetz ZWG -Erweiterung (2018-2019)  

Touristische Unternehmung Grächen, (Milestone-Nomination) 

unsere Aufgaben:

  • Strategieentwicklung, Businessplanungen
  • Diverse Machbarkeitsanalysen

Hôtel "Bella Lui", Crans-Montana (Umnutzung in Schweizer Jugendherberge)

unsere Aufgaben

  • Finanzierungskonzept (2016)
  • Koordination betreffend Finanzhilfen Kanton & Bund (2016)

Burgergemeinde Saas-Fee: Drehrestaurant Allalin, Saas-Fee

unsere Aufgaben: 

  • Ertrags- und Verkehrswertschatzung (2016)

"Ferdinand" by CERVO, Zermatt

unsere Aufgaben:

  • Businessplanung & Finanzierungssicherung (2014)

Grand-Hotel & SPA Walliserhof, Saas-Fee

unsere Aufgaben:

  • Projektleitung Eigentums- & Führungsnachfolge (2009-2010)
  • Verhandlungskoordination Hotelverkauf (2017)
  • Eigentümervertretung (2017-2019)

Murtenhof, Murten

unsere Aufgaben:

  • Unternehmensbewertung (2017)

Hotel National, Zermatt

unsere Aufgaben:

  • Konzept & Koordination Reorganisation (2017-2018)
  • Konzept für Eigentumsnachfolge & Aktionärbindungsvertrag (2022)
  • Businessplan & Finanzierungssicherung Umbauprojekte (2018-2021)
  • Unternehmensbewertung (2019, 2023)

Eurotel Victoria, Les Diablerets

unsere Aufgaben:

  • Unternehmensanalyse & Bewertung (2018)

Mérignou, Crans-Montana

unsere Aufgaben:

  • Konformitätsgutachten Zweitwohnungsgesetz ZWG (2018)
    (Neubauprojekt mit 350 Betten)

Hotel Bella Vista, Zermatt

unsere Aufgaben:

  • Koordination & Begleitung Eigentumsnachfolge (2017-2018)
  • Finanzierungskonzept Eigentumsnachfolge (2017)

Sporthotel (neu: The Capra), Saas-Fee

unsere Aufgaben

  • Unternehmensanalysen (2005-2009)
  • Projektleitung & Finanzierung bei Restrukturierung (2007)
  • Beratung bei Hotel-Verkauf (2011)

Hotel Aida, Best Mountain Resort:  Crans-Montana

unsere Aufgaben:

  • Konformitätsgutachten Zweitwohnungsgesetz ZWG Erweiterung (2017) 

 Hotel Gourmet & Spa Schweizerhof, Saas-Fee

unsere Aufgaben:

  • Projektleitung Eigentumsnachfolge Hotel-Gruppe (2002-2003)
  • Finanzierungssicherungen Entflechtung Hotel-Gruppe (2003)
  • Businessplanung & Finanzierung Hotel-Erweiterung (2007-2008)
  • Unternehmensbewertung (2015)

Hotel Bellwald, Bellwald

unsere Aufgaben:

  • Strategiebegleitung & Machbarkeitsanalysen (2009-2021)

Turmhotel Grächerhof, Grächen

unsere Aufgaben:

  • Machbarkeit & Businessplanung Erweiterungsprojekte (2003-2015)
  • Finanzierungssicherung

Zermatt Holidays, Zermatt

unsere Aufgaben:

  • Nachfolgeregelung (Management Buyout) mit Umstrukturierung (2015)
  • Koordination Unternehmensverkauf an das Management

... und  weitere Analysen, Gutachten, Projektbegleitungen von Tourismusbetrieben